Produkt Kunder Indsigt Sikkerhed

Indsigt

Hvornår betaler træning og sidemandsoplæring sig?

Udgangspunktet er, at al træning og kompetencestyring handler om at reducere uhensigtsmæssige handlinger.

Tre grundlæggende værktøjer til oplæring og kompetencestyring

Hvordan skabes sammenhængen mellem en kompetencematrix, oplæringsplaner og instruktioner?

Kompetencematrix - Hvorfor og hvordan?

Hvorfor og hvornår skal du bruge en kompetencematrix? Hvordan skal den bygges op? Hvordan bør den hænge sammen med træningsplaninger?

Træningsplaner - Hvorfor og hvordan?

Hvornår giver det mening at arbejde med træningsplaner? Hvilke problemer kan de løse? Hvordan skal de struktureres?

Instruktioner til ensartning af oplæring og udførsel af processer

Hvilken rolle spiller instruktioner i oplæring? Hvornår bør en organisation bruge instruktioner? Hvilket format bør vælges?